Personalitöö
Koondamine – siidikinnastes või haamriga pähe?
Kuidas koondada nii, et koondatu tahaks parematel aegadel Sinu juurde tööle tagasi tulla
Ajutine personalijuht, personalitöö projektid, erinevad paketid ettevõtetele
Küsitlused, intervjuud, seminarid, nõustamine
Psühhosotsiaalsete riskide analüüs ja tegevusplaanid, seminarid läbipõlemise ennetamiseks
Karjäärinõustamine, psühholoogiline nõustamine, keerukate juhtimisolukordade nõustamine
Esmalt kasvõi seetõttu, et sihiga on ikka parem kui sihitult… Aga tõsiselt rääkides on meil ka mitmeid eeliseid
Oleme praktikud, kes on reaalselt ise olnud sarnastes olukordades, millele lahendusi pakume. Mõistame, kuidas organisatsioonid toimivad ning teame ka seda, miks asjad ei lähe alati nii, nagu juhtimisraamatutes kirjutatakse.
Loome vajaduspõhiseid lahendusi. Meie töövahendite kast on mitmekülgne ning seetõttu saame valida just Sinu organisatsioonile sobivad vahendid lahenduse kokkupanekul.
Toetame elluviimises. Meie eesmärk on reaalne ja püsiv muutus Sinu organisatsioonis. Selleks oleme Sinu kõrval ka peale muutuste juurutamist.
on praktiseeriv psühholoog, kes töötab Kaare ja Pruuli psühhoteraapiapraksises. Erapraksises on Tiina-Liina kokku puutunud palju just depressiooni ja ärevushäire diagnoosi saanud patsientidega, mis sageli on põhjustatud just tööalasest läbipõlemisest. Lisaks psühholoogi tööle on Tiina-Liina pikalt töötanud koolitajana Mercuri Internationalis ning äriijuhina hulgimüügifirmas Arkogren. Tiina-Liina on omandanud Tartu Ülikoolis majanduse BA ning psühholoogia MA.
Kuidas koondada nii, et koondatu tahaks parematel aegadel Sinu juurde tööle tagasi tulla
Mida juht peab ja saab teha tööstressi ennetamiseks? Kus on juhi vastutuse piirid?
Muutuste olukorras võib olla vajalik senisest erinev lähenemine personaliteemadele. Interim juht aitab muutused ellu viia ja uue suuna leida
Vastan rõõmuga!
Aet